Методики и техники диагностики профориентации, определения потенциала карьерного развития
Существует много методик и техник, помогающих человеку определить свои ключевые ценности, критерии и сильные стороны при выборе карьерного пути. Предлагаем вам несколько таких методик, которые вы можете использовать самостоятельно уже сейчас.
Это инструмент персональной оценки, основанный на теориях Карла Юнга, описывающий индивидуальные качества и особенности человека. MBTI позволяет определить принадлежность человека к тому или иному полюсу четырех биполярных шкал личностных предпочтений: экстраверсии (E) – интроверсии (I), сенсорики (S) – интуиции (N), мышления (T) – чувства (F), организованности (J) – гибкости (P). Оценка MBTI дает 16 типов личности, каждый из которых обладает определенными характеристиками и достоинствами. В соответствии с психологическим типом личности можно определить и профили работ, на которых наиболее эффективно будет проявляться таланты личности.
По мнению Джона Холланда, человек будет успешен профессионально, если выберет деятельность, соответствующую его типу личности и профессиональной среды, на которую он ориентирован. С помощью его опросника можно соотнести предпочтения человека и его способности с профессиями, где они требуются. Холланд выделил шесть ключевых профессионально-ориентированных типов и предлагает отнести личность к одному из них: реалистическому (Р), исследовательскому (И), артистическому (А), социальному (С), предпринимательскому (П), конвенциональному (К).
Методика Якоря карьеры (Career Anchors) разработана ведущим западным организационным консультантом и специалистом по организационной культуре Эдгаром Шейном в середине 1970-х годов для определения ведущих профессиональных мотивов, изучения системы ценностных ориентаций человека, его социальных установок по отношению к карьере и работе вообще. По мнению. Шейна, «карьерные якоря» — это ряд представлений сотрудника о себе, определяющих выбор карьеры. Они развиваются с течением времени и становятся все прочнее по мере накопления жизненного и рабочего опыта. По «якорям» можно предсказать, какой вид карьеры окажется для человека наиболее удовлетворительным.
Шейн выделил восемь карьерных якорей: профессиональная компетентность, организаторская компетентность (менеджмент), автономия (независимость), служение, вызов, предпринимательская креативность, стабильность, интеграция стилей жизни.
Методика по построению цели. SMART является аббревиатурой, расшифровка которой: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time bound. Каждая буква аббревиатуры SMART означает критерий эффективности поставленных целей.
Это определённые приёмы анализа внутренней и внешней среды, сильных и слабых сторон. Аббревиатура состоит из первых букв слов Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, Opportunities, Threats.